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浙江大华

浙江大华

浙江大华:三步曲开创浙江大华管理新局面

 

——信息平台护航浙江大华高速发展

 

 

 

 

 

 

 

企业简介:

 

大华股份是领先的监控产品供应商和解决方案服务商,面向全球提供领先的视频存储、前端、显示控

制和智能交通等系列化产品。大华股份作为国家级高新技术企业,2008年5月成功在A股上市(股票代

码002236),每年近10%的销售收入投入研发,现拥有近800人研发团队,创造众多行业和世界第一,并

立志打造高品质、高性价比的精品,持续为客户创造最大价值。

 

 

 

 

面临挑战:

 

 

浙江大华事业部多,业务相对独立,需要集中管理和监控。通过统一信息化平台,提高企业运营效率,

通过数据协同分析,便于为决策者提供依据。

 

 

生产过程中缺乏全程跟踪,挪料现象严重,领料控制不严格,造成停工呆料和呆滞物料并存,不利于

企业均衡生产和过多占用现金流。

 

 

产品生产过程较复杂,传统的成本计算法已满足不了市场的需求,成本计算不准确且速度慢,不利于

企业制定合理的销售策略,也因此降低了客户满足度,丧失了部分市场份额。

 

解决方案:

 

 

一步曲,系统平台化:

通过金蝶K/3搭建公司统一的信息化平台,实现可扩展及灵活应变系统规划管理平台,实现

CRM与财务、物流、生产业务同一平台化。

 

 

二步曲,业务一体化:

通过金蝶K/3实现系统业务一体化,构建统一集成、灵活、高效、协同、多维分析的公司信息管理系统平台。

 

 

三步曲,成本精细化:

实现产品的事前预测、事中控制、事后分析的全过程成本管控。

 

流程图:

 

 

说明:系统预置32大类、320多个细化业务流程。结合基础资料设置、参数设置、流程设置,在业务

流程进行价格、信息、数量、质量控制。

 

 

 

应用价值:

 

 搭建完整的物流控制平台:

建立起一套准确的基础资料信息,有效管理公司各类资源。同时构建规范

的采购、销售、仓库、计划、生产管理体系,严格控制物流的每一个环节,提高企业市场竞争力;

 

 

打造集团合并报表:

浙江大华事业部多,通过实金蝶K/3实现集团合并报表,并通过系统出具每期季度报表;

 

 

搭建严密的财务控制体系:

通过金蝶K/3理顺业务流程,规范企业管理,完善财务核算体系,加强应收应付管理及成本核算,

成本核算由以前10天完成缩减为3天完成。

 

 

对应微博案例:

 

浙江大华作为国家级高新技术企业,面向全球提供领先的视频存储、前端、显示控制和智能交通等系列化

产品。大华通过金蝶K/3信息化三步曲开创企业管理新局面,实现跨越式成长。